【好康報報】嘰咕怪經典
前兩天在誠品書局看到這本 【好康報報】嘰咕怪經典，
翻一翻目錄，覺得很心動!
這本書一定要推薦給你看，
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
把遊戲卡沿線拆下，放在黑色紙卡上，就可以開始說故事、玩遊戲囉！
嘰咕怪，我知道你想來抓我，可好物分享是，我才不怕你呢！
網路熱賣產品嘰咕怪來敲門了！不用怕，只要對牠頭上的角、胳肢窩、腳底板、牙齒、肚皮……搔搔癢，嘰咕嘰咕嘰咕……牠的角就會變成天空中的月亮、手和腳變成了樹、牙齒變成地上的石頭，再也沒辦法戳你、抓你或卡滋卡滋咬你了！
比價
嘰咕怪看起來好像有點可怕，實際上卻呆呆的，最有趣的是，當牠被搔癢之後不是咯咯笑，而是每個被搔到的部位，都會變成完全不同性質的事物。跟著故事，每搔癢牠的一個部位，嘰咕怪就會少一種攻擊能力，還可以帶點調皮的語氣對嘰咕怪說：「現在，你沒辦法……」。
精選
爸爸、媽媽也來和孩子一起搔搔癢，認識身體的各個部位，再發揮一下你們的想像力，看看還可以變成什麼？一邊嘰咕嘰咕一邊說故事喔！
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★亞馬遜五顆星讀者推薦
我跟快三歲的孫女讀這本書時，除了跟著故事認識身體的各個部位，還一邊互相搔癢一邊大笑，倒是不會特別提到要克服對怪獸的恐懼。讀過三次之後，現在都換她「讀」這本書給我聽了，而且她在「讀」這本書的時候總是很忙碌呢！－Ama網購人氣產品zon Customer
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我跟孩子都很喜歡這本書的圖畫。組成「嘰咕怪」的圖案分開來，可以再組合成其他的畫面。這是一本充滿巧思的書，可以為孩子啟發有趣的藝術創作，搭配簡潔、重複節奏的文字，讓人一直想翻下一頁看看接下來的故事。－童書作家Viviane Elbee
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好康平台
商品訊息簡述:
作者： 愛德華．蒙梭
新功能介紹- 原文作者： Édouard Manceau
- 譯者： 周婉湘
- 出版社：上誼文化公司
新功能介紹 - 出版日期：2018/06/01
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
只探討是非對錯而迷失問題的本質 失去對人的信任
【談談／晨恩談心理話】
有一對父母正在對彼此抱怨著對孩子的管教態度，母親表示「她發現姐姐在吃飯的時候，趁父母都沒有注意的時候偷偷掐了弟弟，而弟弟因為被掐了一下生氣的大叫。」母親認為姐姐做了不該做的事情，而要處罰姐姐到牆壁去罰站，但姐姐卻很不開心的抗拒著，甚至要求媽媽要處罰弟弟後，才願意接受這樣的處罰。父親則表示「弟弟幫你在飯裡加了妳也愛吃的雞湯，是出自於善意為什麼要被處罰呢？」
本來屬於兩位小姊弟的爭執，最後卻演變成為父母對於孩子是非對錯的衝突。父親認為姐姐動作打人就是不對，更何況弟弟是出自於善意的動機，最多只能說是一個「雞婆」的行為，而姐姐這樣的不適行為本該接受應有的處罰。但母親卻認為弟弟確實沒有去尊重姐姐，就算是善意的想要幫助別人，也要去詢問別人的意見，而這樣的行為讓姐姐感到不被尊重而特惠省錢不開心，應該先去跟姐姐道歉。
聽著他們夫妻的爭執，在我的心中浮現了一個很大的疑問。
為什麼我們在面對生活中的每一件事，都只想要去論斷別人的是非對錯，選擇去指責對方的錯誤與堅持要求道歉，而這樣的教育模式會不會讓我們對社會變得防衛與逃避。我們似乎忘記了在事情中去學習面對與澄清問題，也試著在衝突中去撥開紛爭的霧霾，找尋是否有可挖掘出來的優點，讓彼此可以在互動中看到相互存在的優點，因為自己的優點而被讚美產生更多的好行為，或試著把握機會去學習面對人際互動中的衝突，學習面對與瞭解自己心中的需要，讓別人喜歡上自己的好而可以包容自己的疏忽。
就故事中的姐姐而言，我們可以幫助姐姐瞭解弟弟的行為是為了什麼？但也需要去關心姐姐是否因為生活中的一些挫折，不知道可以怎樣跟父母討論，在一時找不到情緒的出口狀態下，因為自己的情緒誘發對弟弟的行為感到厭煩。也許我們可以試著跟姐姐討論她目前的生活與情緒，幫助姐姐學習如何安全的表達出自己的委屈與失落，獲得環境適當且合宜的關注與支持。
而對於弟弟，或許我們可以針對他的善良與好意給予一個讚美，但卻也要把握機會讓他學習如何去尊重別人的需要，才不會將自己的善良與好意造成別人的不舒服，結果卻造成自己在人際社交上的挫折。在我們的生活中，很多存有善意的人在為他人付出的時候，往往忘記了去顧慮別人當下的感受，在被拒絕與責備的受傷過程中，漸漸讓我們對社會有了防衛與不友善的思考，造成了自己在人際互動中的冷漠與孤獨。
小時候與家庭互動的成長環境，往往是我們長大後的人際互動縮影，許多人對於人際互動有著莫大的恐懼與焦慮，有許多可能是因為小時候的家庭陰影所致，深怕自己的行為在無意間讓人討厭與指責，而忘記自己原本有的優點可以讓人看到與欣賞。在生活中退縮與避免自己被討厭，會讓我們對於人際關係展現出拒絕與冷漠的態度。也許，去學習尊重朋友而積極展現自己的好，是可以讓我們輕鬆地去擁抱到一生中良好的朋友。
本文為作者評論意見並授權刊登，不代表TVBS立場。
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@media screen and (max-width: 320px){ .inline-ad{margin: 0 -10px;} } 郝建生指出，為確保營運安全，高捷也編列預算，預計明年起展開設備重置，包括號誌、通訊及機電系統等，平均每年執行約新台幣1億元的設備重置，雖然增加營運支出，但安全的運輸服務品質，是高捷品牌的首要任務。高捷已連續2年經營獲利，107年度財報盈餘約6088萬元，今年開春至今，1、2月分自結盈餘估計約3800萬元，相較去年同期增加1000萬元。高捷表示，可以穩定獲利的原因，受惠於觀光活絡運輸，運量創新高，今年2月運量創歷史單月新高，總運量584萬人次。高捷公司於107年首度為員工加薪2.5%，今年營運持續穩健，董事會同意4月1日起再加薪，幅度約2.7%。郝建生表示，高捷有信心打造成為優質受信賴的交通工具，盼健全大眾運輸，並成為觀光旅遊、行銷高雄的重要夥伴�
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