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【即時短評】聘身障者非施捨 大學社會責任不應採低標 | 文教新訊 | 文教 | 聯合新聞網
因為教學助理納勞健保,大學校長又集體要求調降身障者定額進用比例。這已不是大學校長第一次為此發聲,從反對研究助理應否納勞基法,到身障者進用比例,大學主事者在乎的都是財源,認為學術自由高於一切,外界不應管太多。殊不知,大開店送禮推薦團購人氣商品學正是啟蒙學生社會責任及勞動意識最寶貴園地,國立大學校長帶頭下修社會責任標準,應是最負面的示範。2011年起大學捲起研究助理要求納入勞基法風潮,研究助理幫忙接送教授兒女,幫忙顧家甚至照顧寵物等荒謬事端被起底,類似申訴與爭議案件湧入勞動部。因為一場又一場抗爭,勞動部派員進入校園與學校溝通,釐清「學習」與「勞動」差別,經過四年協調,直到2015年才將「學習型」與「勞動型」分流處理。. } }); } 當時各大學不但一路抗拒,甚至揚言將大量縮減助理名額,後來也進一步質疑身障者進用標準太高;教育部只好全額補助大學新增實用商品推薦勞健保經費,勞動部則是從調整身障者薪CP值超高CP值超高資,從寬計入母數等方式協助學校度過衝擊。如今因為教育部將學習型助理一併納入勞健保,大學校長再重彈老調,並不令人意外。台灣直到1990年身障者定額進用制度才上路,過程中也有不少雜音,即使很多形象極佳的企業,都曾名列身障者進用不足黑名單榜首,公立機關如立法院,也曾因此上榜,可見實務上執行確有其難度。不過,法律執行難度也熱賣產品送禮酒推薦正凸顯身障者身處的就業環境,各種推拖的理由,正是造就身障者不利的求職環境。大學身負作育英才責任,增加僱用身障人士不是施捨,既是法定義務,更是社會責任,尤其是國立大學享有最多國家資源,善盡社會責任責無旁貸,帶頭要求下調進用比例,詒笑大方。其次,大學校園職務相較中小學更為多元,可以進用身障者的職缺理應更多;除了後端依法進用,更應從積極面,如培育身障師資、增額錄取身障研究生等方式,提供身障者更多就學與就業機會。與大學治理事項相比,進用身障者或許是小事,卻能看出大學社會責任自我要求,如果多數法定進用單位都可以做得到,大學校園沒有道理採低標。因為教學助理納勞健保,大學校長又集體要求調降身障者定額進用比例。圖為台大校園。本報資料照片 分享 facebook
富邦金總經理韓蔚廷 本報系資料庫 分享 facebook 富邦金今(22)日下午舉行第4季法人說明會,法人高度關注富邦人壽依規定有未實現損失時,不上繳股利到金控,會不會影響今年富邦金控配股計畫?富邦金控總經理韓蔚廷法說會上沒有直接回應,他說這個話題很敏感,但他表不會受到富邦人壽保留盈餘影響,配息策略還是維持穩定。去年富邦金每股配發2.3元現金股息。韓蔚廷說,「富邦人壽需保留它所有的盈餘,但金控配息這件事不是從人壽配出來,金控會根據獲利狀況及中長期發展需要,配息率希望長期來說是維持穩定的策略不會變。」去年富邦金每股股息2.3元,總計配發高達235億元現金給投資人。韓蔚廷補充說,從目前金控累積的可分配盈餘來還很足夠,跟富邦人壽依法令有未實現損失先彌平損失,跟人壽沒有股利可上繳,不會有絕對的關係。但今年配息多少還是要等到5月董事會再來決定最終配息。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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@media screen and (max-width: 320px){ .inline-ad{margin: 0 -10px;} } 金融資產未實現損失若只算採覆蓋法計算方式,至去年底富邦人壽損失高達527億元,不過截至目前為止,已幾乎轉正,改成未實現收入,至於人壽淨值方面,金控副總王瑋表示,截至2月底已回升超過400億元,今年來淨值增加500億元,淨值總值達到5,000億元左右�
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